Galerie

Implementarea, dezvoltarea si autoevaluarea sistemelor de control intern managerial.

PERIOADA

  • 15-17 februarie 2017
  • 22-24 februarie 2017
  • 15-17 martie 2017
  • 27-29 octombrie 2017
DURATA 3 zile
SALA
  • Hotel Escalade, Poiana Brasov
  • Hotel Perla, Timisoara
  • Hotel Confort, Cluj-Napoca
  • Education Point Center, Bucuresti
PRET

900 lei

BROSURA

Descarca 

FORMULAR
Descarca Formular


LECTOR

  • Dna. Alina Popescu, Specialist in control, audit si managementul riscului


TEMATICA

  • Modificarile aduse Codului controlului intern/managerial prin Ordinul Secretariatului General  al Guvernului nr. 400/2015, modificat si completat cu Ordinul Secretariatului General al Guvernului nr. 200/2015
  • Matricea de corespondenta a noilor 16 standarde de control intern/managerial cu cele 25 de standarde vechi
  • Responsabilitatile conducatorilor entitatilor publice in domeniul controlului intern/managerial prevazute in Codul controlului intern/managerial aprobat prin Ordinul Secretariatului General al Guvernului nr. 400/2015 modificat si completat cu Ordinul Secretariatului General al Guvernului nr. 200/2015
  • Controlul intern/managerial trebuie sa reprezinte o preocupare a managementului.       
  • Organizarea si functionarea comisiei constituite pentru monitorizarea, coordonarea si indrumarea metodologica a implementarii si dezvoltarii sistemului de control intern/managerial in entitate. Solutii privind organizarea. Documente minimale privind functionarea comisiei.
  • Planificarea activitatilor pentru implementarea sistemului de control intern/managerial in entitate. Intocmirea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern managerial (SCM) si a Programului de pregatire profesionala
  • Implementarea standardele de control intern managerial;
  • Evaluarea implementarii standardelor de control intern managerial la nivelul entitatii;  
  • Intocmirea procedurilor operationale formalizate pe activitatile identificate la nivelul fiecarui departament;
  • Analizarea procedurilor formalizate si aprobarea acestora de catre conducatorul entitatii;
  • Revizuirea procedurilor operationale formalizate intocmite si aprobate;
  • Constituirea Echipei de gestionare a riscurilor (EGR), organizarea si functionarea EGR
  • Elaborarea Deciziei interne pentru numirea responsabilului cu riscurile şi înlocuitorului acestuia; stabilirea limitelor de toleranta la risc.
  • Documente elaborate, formulare privind: Alerta la risc, Proces verbal al sedintelor EGR, Planul pentru implementarea masurilor de control.
  • Registrul de riscuri, structura si modul de completare, elaborarea si actualizarea acestuia
  • Aplicatii privind metodologia de elaborare si actualizare a Registrului riscurilor
  • Intocmirea chestionarului de autoevaluare a stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial
  • Intocmirea situatiei sintetitice a autoevaluarii la nivelul entitatii privind stadiul de implementare a standardelor de control intern/managerial
  • Intocmirea situatiilor  trimestriale/anuale privind stadiul implementarii sistemului de control intern/managerial la data de, care se transmit entitatilor publice ierarhic superioare, la termenele stabilite de acestea;
  • Intocmirea Raportului asupra sistemului de control intern/managerial la data de 31 decembrie 20...
  • Managementul riscurilor.
     

Metode de formare:  Aplicatii practice

                                Lucrul in echipă, in grupe mici si individual

                                Proiecte individuale si de grup
 

Mijloace de instruire:  Suport de curs in format electronic si format scris

                                   Slide-uri de prezentare a informatiilor teoretice

                                   Studii de caz